Como Escolher o ERP Certo para Sua Empresa
1. Por que escolher bem um ERP é tão importante?
Um ERP pode ser a coluna vertebral da sua empresa. Se você escolhe errado:
- O sistema pode travar ou não atender sua necessidade.
- Você perde tempo e dinheiro.
- Fica dependente de suporte ruim.
Por isso, mais importante que ter o melhor ERP do mercado é ter o ERP certo para sua realidade.
2. Nem todo ERP é 100%
Não existe sistema perfeito.
O que você precisa avaliar é:
- Ele resolve os seus principais problemas?
- Ele é confiável e tem suporte?
- Ele cabe no seu orçamento?
O sistema mais sofisticado não é necessariamente o melhor para você.
3. Estrutura mínima necessária
Para que o ERP funcione bem, você também precisa ter uma base mínima de estrutura:
- Computador que rode o sistema sem travar.
- Rede estável (internet, se for sistema online).
- Configurações corretas (parametrizações de impostos, documentos, etc.).
- Alimentação do sistema (é você quem deve lançar corretamente os dados).
Não adianta ter um ERP top se a sua infraestrutura não acompanha.
4. O papel do contador
Um bom ERP precisa ser configurado em conjunto com um contador de confiança, porque:
- Ele ajuda a parametrizar impostos corretamente.
- Garante que o sistema esteja dentro das normas fiscais.
- Evita problemas com o fisco.
5. Saber usar é fundamental
ERP não trabalha sozinho. Você precisa:
- Aprender a usar o sistema (treinamentos, tutoriais, suporte).
- Alimentar o sistema corretamente (lançar vendas, compras, notas).
- Entender relatórios básicos para tomar decisões.
Pense assim: o ERP é como um carro. Ele só vai te levar longe se você souber dirigir.
6. Suporte técnico: escolha conforme sua necessidade
Existem diferentes formas de suporte:
- E-mail ou WhatsApp bom para quem já tem facilidade e só precisa tirar dúvidas simples.
- Telefone ideal para quem precisa de contato mais direto e rápido.
- Presencial ou remoto em tempo real ótimo para quem tem mais dificuldade e precisa de treinamentos personalizados.
Se você é iniciante, prefira sistemas que ofereçam suporte humano próximo.
7. Antes de contratar, faça perguntas!
Nunca escolha ERP apenas por propaganda ou indicação.
Monte uma lista de perguntas essenciais, como:
- Esse ERP atende meu segmento (varejo, serviços, indústria, e-commerce)?
- Ele emite todas as notas fiscais que preciso?
- Ele tem relatórios financeiros e de estoque?
- Qual é o custo total (mensalidade + implantação)?
- Como é o suporte técnico?
- Existe treinamento incluso?
- Funciona no meu tipo de computador/internet?
Se o fornecedor não responder tudo claramente, desconfie.
8. Passo a passo para escolher o ERP certo
- Mapeie sua necessidade o que você precisa controlar? (estoque, vendas, financeiro, NF-e).
- Pesquise fornecedores compare pelo menos 3 opções.
- Teste o sistema peça demonstração ou versão gratuita.
- Converse com o contador veja se ele aprova a solução.
- Avalie o suporte como será quando você tiver dificuldades?
- Verifique infraestrutura seu computador e internet dão conta?
- Feche contrato consciente nada de comprar no impulso da propaganda.
Conclusão
Escolher um ERP é mais do que escolher um programa: é escolher um parceiro para o crescimento da sua empresa.
- Tenha a estrutura mínima.
- Conte com um contador parceiro.
- Alimente corretamente o sistema.
- E, acima de tudo, escolha aquele que resolve o que você realmente precisa.
O ERP certo não é o mais caro nem o mais sofisticado, mas o que funciona para o seu negócio, no seu dia a dia, com suporte que você entende e confia.